Tim u Koprivničko-križevačka županija: bolja interna komunikacija
Izazov: Informacije su se gubile između odjela prodaje i operativa.
Pristup: Uveli smo tjedni ritam sastanaka i predloške za predaju zadataka.
Rezultat: Manje nejasnih rokova i brži odgovori klijentima.
MSP u Koprivnica: jasniji tjedni plan
Izazov: Tvrtka s 12 zaposlenih imala je nejasne prioritete između odjela.
Pristup: Proveli smo poslovni pregled, radionicu planiranja i mjesečno praćenje.
Rezultat: Tim je dobio jedinstveni dokument prioriteta i redovite provjere napretka.